"Dat is den bouw hé". Dankzij verhalen uit onder andere Andy en de baksteenbelgen is dit statement alweer gekend doorheen heel Vlaanderen. Niet dat jij als bouwondernemer er vrolijk van wordt. Integendeel, je wil niet liever dan dat elke klant een tevreden klant is. Maar soms lijkt het alsof jij en je klanten van een andere planeet komen en klantgericht werken in de bouw quasi onmogelijk is, toch?
En dan hebben we het nog niet gehad over opleveringen waar plots vanalles anders was begrepen door je klant, of over discussies die altijd lijken uit te monden in een "ja maar we hadden dat toch gezegd" verhaal...
Welkom in de bouwsector, waar mensen denken dat je vooral huizen bouwt en renoveert, maar waar je eigenlijk vooral vertrouwen moet op-bouwen.
Misschien denk je nu : “Ach, het hoort er gewoon bij in onze sector", maar daar zijn wij het niet mee eens.
Het grootste probleem? De manier waarop jij naar een bouwproject kijkt en je klant zijn 2 totaal verschillende dingen. Jij spreekt over een poutrelleke steken, een gatje dichten, een plintje hier en een hoekske daar. Je klant, gestuurd door een niet te onderschatte negatieve connotatie over de sector, ziet vooral drama's, dingen die nooit afgewerkt raken en begrijpt de helft van de tijd niet waarover jij het hebt.
Het grootste probleem is niet de kwaliteit van je werk. Anders zou je geen klanten hebben. Je grootste uitdaging is alles wat er rond hangt. Communicatie, verwachtingen en begrijpen wat er in het hoofd van je klant omgaat. Eens je dat doorhebt, wordt klantgerichtheid in de bouwsector al een pak eenvoudiger toe te passen.
Stel je voor dat je niet langer de frustratie voelt of stress krijgt van handelen met klanten maar dat je:
✅ perfect begrijpt waarom klanten precies altijd iets anders hadden verwacht
✅ zelf weet hoe je in je eigen onderneming (groot of klein) kan nagaan welke verwachting je klant heeft
✅ en hoe je klantgesprekken voert waarin je duidelijke afspraken maakt, commercieel én tegelijk klantgericht blijft.
Dat is precies wat je leert tijdens de workshop klantgericht werken in de bouw! Deze workshop is gemaakt voor bouwbedrijven die denken:
“We zijn goed in ons vak. Maar dat communicatie stuk… dat kost ons eigenlijk te veel tijd en te veel energie.”
In 1 dag ontdek je hoe je met eenvoudige ingrepen in je huidige werkwijze:
meer rust brengt bij de klant
minder misverstanden creëert
discussie voorkomt vóór ze ontstaat
je team helpt grenzen stellen zonder conflict
en vooral: veel minder tijd verliest aan onnodig gedoe
Geen onnodig ingewikkelde zaken, maar praktisch haalbare aanpassingen die je dag nadien al kan beginnen implementeren. Daarnaast delen we uiteraard heel wat best practices & verhalen uit de praktijk. Resultaat: geen pure inspiratiesessie maar vooral veel duidelijkheid, belissingen en een "aaah zo ziet de klant dat" gevoel op het einde van de dag.
Training meteen bruikbaar in de praktijk en op maat van de uitdagingen van jouw bedrijf. Praktisch en haalbaar advies om de pijnpunten aan te pakken. Ken V - Industrialise
Sarah zet jou met de voeten op de grond als je denkt dat je nu al goed scoort op vlak van klantgericht werken. Ze stelt scherpe vragen én denkt tegelijkertijd mee vanuit jouw bedrijf. Lennert-Jobitex
⛔ Je zegt te vaak “geen probleem”, en betaalt de prijs later in verloren tijd en stress.
⛔ Je krijgt discussies over verwachtingen, meerwerken en timing, terwijl jij denkt: “we hebben dat toch duidelijk gezegd?”
⛔ Je agenda wordt gestuurd door klantvragen en elke dag opnieuw brandjes blussen in plaats van door je planning ( en die uitloopt).
✅ Je communiceert helder en professioneel, waardoor klanten rustiger worden en minder "proberen"
✅ Je maakt afspraken strak en klantvriendelijk, zodat misverstanden en discussies veel minder voorkomen.
✅ Je bewaakt je grenzen (en dus ook de winstgevenheid van je onderneming) met zelfvertrouwen én zonder de relatie te beschadigen.
Daarom kijken we tijdens deze workshop niet alleen naar wat je tegen een klant zegt, maar ook naar waarom bepaalde vragen, misverstanden of frustraties telkens opnieuw ontstaan.
We bekijken het traject van jullie organisatie vanuit twee kanten:
Wat beleeft je klant?
Wat gebeurt er achter de schermen?
Na deze workshop heeft je team niet gewoon een hoop inspiratie gehoord, maar hebben jullie samen met ons bekeken hoe jullie eigen werken sneller, beter, klantgerichter kan.
Je team:
Resultaat: minder ad hoc reageren. Meer grip op de ervaring die je als bedrijf creëert.
We focussen ons tijdens deze in-house workshop op concrete topics die het verschil maken:
1. Inzicht in de verwachtingen van je klant. Hoe krijg je op een eenvoudige manier inzicht in wat klanten nu echt willen (en vooral waar ze allemaal niet aan denken waarvan jij denkt 'dat is toch logisch?!')
2. Wat te zeggen wanneer het spannend wordt. Hoe communiceer je bij minder tof nieuws, uitstel in de planning, iets verkeerd,... zonder de klant op de kast te jagen en de boel niet te laten escaleren.
3. Een simpele structuur en routine die het aantal telefoons en vragen tussendoor halveert én je klanten meteen een pak geruster stelt.
geen boekskeswijsheid, wel 15+ jaar praktijkervaring in meer dan 30 verschillende kmo's
Maatwerk voor kleine en middelgrote ondernemingen. Geen zotte tools of investeringen, maar slimme technieken die écht werken
Direct toepasbaar: Je bedenkt én past wat je leert meteen toe op jouw bedrijf, in jouw systemen, op jouw manier, in een stijl die bij jouw bedrijf past.
Sarah & Céline, nice to meet you. Met meer dan 15 jaar ervaring in allerlei customer service rollen, een stevige dosis management inzicht én een grote liefde voor belgische KMO's, zijn we de geknipte partner om ook jouw bouwonderneming klantgerichter te laten werken.
Meer weten? Duik gerust eens dieper in ons verhaal of lees wat anderen over ons schrijven
Twijfel je of we weten waarover we praten? Duik dan eens in deze klanten case uit de bouwsector.
Laat ons even eerlijk zijn. De meeste bouwbedrijven verliezen geen geld omdat ze slechte kwaliteit leveren, maar wel aan misverstanden oplossen en branden blussen. Die kost zie je misschien niet in je nacalculatie, maar voel je elke dag in je bedrijf.
Hieronder zijn 5 redenen waarom jouw investering in deze workshop meteen opbrengt:
1) Minder telefoons = minder tijdverlies
Een klant die onzeker is, gaat bellen. Niet één keer, maar meereder keren en altijd op een moment dat het jou niet uitkomt.
2) Minder discussie over meerwerken = meer marge
Iedereen in de bouw kent dit: “Maar ik dacht dat dat inbegrepen was?”. En dan begint het: uitleggen, discussie en uiteindelijk toegeven omdat je nergens echt kan weerleggen dat het niet zo is. Dat is gewoon… marge weggeven.
3) Minder dubbel werk door misverstanden
Veel “kleine fouten” zijn eigenlijk misverstanden, door slechte opvolging of door niet alles concreet en duidelijk te maken vooraf. Dubbel rijden, iets dubbel bestellen, het zijn dure zaken die knabbelen aan je winstmarge.
4) Betere reviews = meer aanvragen met minder marketing
Klanten kiezen op vertrouwen en reputatie, zéker in de bouwsector. Een paar klanten die zeggen “Bij hen wisten we altijd waar we stonden.”
Dat is goud en levert je nieuwe klanten op zonder dat je nog harder moet roepen op social media.
5) Minder stress (en ja, dat is ook iets waard)
Dit is de echte winst. Want je kan zoveel omzet en winst draaien als je wil, maar als je elke dag in klanten conflicten hangt, ben je op. Klantgericht werken in de bouw is ook: minder brandjes blussen, meer rust.
Kortom, deze workshop is niet nog een kost maar een manier om tijd, marge en energie terug te winnen.
Sarah weet heel goed wat ze vertelt. Zij spekt haar verhalen met praktische voorbeelden. Zij zet je aan om je klanten een beleving te geven. Ze geeft je echt goesting om aan de slag te gaan met alles
VOKA-deelnemer
Sarah weet waar ze over spreekt en past haar expertise moeiteloos toe op elk soort onderneming.
Joren C
Als je deze pagina leest en denkt:“Ja… dit is exact wat wij meemaken.” Dan weet je nu al wat je moet doen. Boek deze in house workshop voor jouw bouwbedrijf en begin projecten te draaien met minder stress, minder discussie en meer vertrouwen.
Neen. Communicatie is een belangrijk onderdeel, maar we kijken breder in deze sessies. We onderzoeken ook waar in jullie klant traject onduidelijkheid, frustratie of onnodig werk ontstaat en welke interne afspraken dat kunnen verbeteren.
Ja.Vooraf plannen we een intake waarin we jullie bedrijf, klantreis en typische uitdagingen bespreken. Tijdens de workshop werken we zoveel mogelijk met situaties die jullie medewerkers effectief herkennen. Geen dag vol voorbeelden uit banken, hotels en webshops dus. Beloofd.
We werken met maximaal 12 deelnemers. Zo is er voldoende ruimte voor interactie, discussie, oefeningen en concrete cases uit jullie bedrijf.
Idealiter breng je verschillende functies samen die een invloed hebben op de klantbeleving. Bijvoorbeeld zaakvoerder, administratie, projectleiding, sales, klantenbegeleiding of werfleiding. Hoe meer verschillende insteken tijdens de workshop, hoe betere resultaten achteraf.
Dat hangt af van jullie organisatie. Hebben ploegbazen, techniekers of andere medewerkers rechtstreeks contact met klanten? Dan kan hun aanwezigheid absoluut waardevol zijn. Tijdens de intake bepalen we samen welke profielen het meeste verschil kunnen maken.
Ja. Mensen kopen van mensen, ook in de B2B sector. Uiteraard verschillen de verwachtingen en beleeft een particulier een project anders dan een professionele bouwheer. Ben je benieuwd naar onze ervaring of twijfel je of wij jouw materie begrijpen? Aarzel niet om een vrijblijvend gesprek in te plannen.
Op één dag gaan we niet beweren dat we je volledige organisatie transformeren, maar we beloven je minstens inzicht in de ervaring van de klant, duidelijke actiepunten om de klantgerichtheid te verbeteren én heel wat praktische communicatie tips in de omgang met klanten. Die laatste hebben meteen een impact op je algemene klantbeleving, beloofd.
2 opties. Jullie hebben intern voldoende ruimte om een team samen te zetten, of we gaan samen op zoek naar een inspirerende locatie in de buurt van jouw bedrijf. Uiteraard ben je ook welkom in het Walhalla.
De investering voor één volledige incompanydag bedraagt € 2.500. Daarbij horen ook de voorbereiding en intake, het materiaal en het opvolgmoment zoals hierboven beschreven.
Zeker en vast. Soms is één workshop precies wat een bedrijf nodig heeft om zelf verder te kunnen. Heb je nadien graag nog verdere ondersteuningen, dan bekijken we de mogelijkheden met jullie na de implementatie van deze eerste actiepunten. Geen verplicht vervolgtraject. Wel de mogelijkheid om verder te bouwen wanneer dat nodig blijkt.